如下所示：一个企划案怎么写？实用指南帮助你成功规划和撰写！

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3.消费者族群分析

4.企业自身的情况分析

7.消费群体的年龄结构分析

8.市场切入点分析

10.企业内部管理的分析

11.竞争对手的情况

12.市场营销组合策略

1.需求的情况分析

2.企业经营状况的分析

3.产品的情况分析

4.产品的情况分析

5.营销环境的分析

6.市场竞争状况的分析

7.市场动态的分析

8.竞争对手的状况分析

9.消费能力的分析

三、企划案的实施步骤

1.企划案需要提前做好计划,如果计划做的不好,要进行必要的修正。在计划中,必须首先对所有资料做详细的分析,然后进行预期管理,逐渐达到预期目标。

2.企划案包括以下内容:

2.公司产品、业务范围、发展历程、产品、营销、经销商、消费习惯

3.竞争对手的情况分析

4.公司在不同时间段内、不同阶段的竞争情况。

5.关键决策人的情况。

6.相关目标市场的分析。

3.企划方案需要注意的点

1.企划方案必须是可识别的、有效的,并且具有突出的价值。

2.企划方案必须是针对不同的市场,以便更好地捕捉目标市场。

3.企划方案必须对目标市场的需求进行有效的细分。

4.企划方案应针对不同的年龄阶段、不同的性别、不同的年龄阶层、不同的产品层次等因素进行细分。

5.企划方案必须能够满足消费者的差异化需求,从而吸引消费者的购买。

4.企划方案必须有较高的水准,能够有一流的水平,能够在企业的宣传推广上真正起到事半功倍的效果。

5.企划方案必须是自己的专业性,通过市场调研,找出产品的定位和细分市场,具有较强的理论水平。

6.企划方案必须符合企业和行业的最新形势和市场形势,分析企业的优势,并结合当前的营销环境做出相应的调整。

7.企划方案必须反映企业的赢利状况。

8.企划方案必须反映市场发展趋势和市场信息。

9.企划方案必须是动态的,必须是变化的。

10.企划方案必须反映市场营销策略。

11.企划方案必须反映竞争者的营销模式和营销组织模式。

12.企划方案必须反映企业和竞争者的营销优势,以避免企业和竞争者之间的竞争。