探索企业常见5种商业模式

探索企业常见5种商业模式

第一个叫做智能办公,这个企业主要是满足业务能力的需求,为用户提供一个可以充分享受电子办公的环境。

第二个叫做移动办公,这个企业主要是为客户提供移动办公的能力,以提升企业的业务管理能力。

第三个叫做云办公,这个企业主要是为办公客户提供基础云,基于互联网的服务模式。

第四个叫做智慧办公,这个企业主要是为客户提供了多个SaaS软件,可以以企业级的软件以及计算、计算的能力。

第五个叫做O2O,这个企业主要是提供在电子商务平台上开发的,主要是为顾客提供的,包括ERP、PC软件、ERP等等,还有有的电商平台,都是为客户提供。

从运营的角度来讲,我们也会看到第三个要素,就是企业核心业务是什么,企业核心业务是什么,比如公司品牌是什么,品牌形象是什么,企业的主营业务是什么,通过哪些渠道做的,企业的营收是什么,这些都是从运营出发的。

运营有以下五个核心要素

有一个重要的因素是运营,我们有三个维度,一个是为企业带来用户,一个是帮助企业解决企业的问题,一个是帮助企业做出品牌。我们把运营分为五个步骤:

首先我们来一个问题,我们要运营一个用户,所以我们要建设一个用户运营的体系。我们先要把这个用户体系建设出来,然后再给这个用户,构建一套完整的用户运营体系。我们把运营体系建设出来之后,下一步就是如何去运营这个用户。

这个体系要和我们的员工沟通,要知道谁是你的消费者,你在消费者的心目中是什么样的人。那么我们要做的就是把用户体系建设出来,然后再建立一些员工关系,来帮助你做到这一点。

也就是说,用户体系就是围绕我们的用户体系来做的。

那么,一个用户运营体系建设出来,你可能会怎么做呢?我接下来再和大家分享几个重点:

一、怎样做用户体系?

1、打通平台,提高用户运营效率

这是运营工作的重点,也是非常重要的一项工作。很多运营都是内部的一个协作,但是到了外部的可能就不行了。所以在内部你要打通平台,把内部的一些工作打通。这样我们才能在外部的资源,可以为我们更好的服务。

2、打破壁垒,打通壁垒

打破壁垒,就是突破壁垒,让用户在平台上找到其他的一个存在的价值。用户找不到你,就要想办法让这个用户成为这个平台的一员。这个就涉及到做什么样的产品和服务,我们要做的就是要让用户完成我们这个产品和服务的闭环。