探索全新路歌平台运营模式

探索全新路歌平台运营模式有哪些呢?

一、是想将整个全新的路歌平台建设成为本行业第一的互联网服务产品。

以天猫和猫为例,就产品的体验进行了一次梳理。

为了更好地对产品进行改善,两款产品的迭代和迭代都是围绕着行业现状,结合产品的特性,研发团队来不断的试错,其中产品的设计和功能的迭代是一次绝佳的尝试,也是未来,一个大单品。

定位清晰后,就可以开始设计整个全新的路歌,此时定位就变得很重要。

如,猫主页是给用户看的,那么在设计的时候要考虑的也是这个主页的差异,内容在某一领域的覆盖度,和用户的定位,从而来实现该板块内用户的定位。

同时,确定板块是否是具备很大的拓展性,整个板块内已经在哪些方向和目的,比如未来要要和用户的关系、核心价值和用户价值有什么关系,用户们感兴趣的东西是什么,从而把用户引向哪一个板块,把这些元素放在里面。

这部分已经确定了,我们开始对全新路歌的流程进行设计,梳理之后我们进行了多次尝试,最终,得到的这个界面是我们之前从未想到的,产品要向我们走来的。

同样也有两个方面的考虑,第一,是结构设计的过程,产品的基本的界面逻辑,以及每个板块和模块间的交互逻辑,最后加上自身需要达到的高度。

第二,就是具体的界面,这个设计需要从什么角度来进行思考。

举几个例子,当时在做 公众号的时候,我们所给的建议是用“用户思维”来设计,即“公众号如何运营”,当时团队在一款工具上已经有非常庞大的人群,所以我们对公众号的思考方向是“用户思维”。

对于它的核心逻辑是用户“关注了公众号,并且有很强的使用需求”,所以在设计的过程中就以“关注了公众号,并且有很强的使用需求”为核心,去思考我们可以从用户角度进行设计。

也就是说,它的用户要主动关注你,为什么你的文章、活动能够吸引到他,用户才会关注你。

简单来说就是一个“用户思维”,其核心是“从0到1”,“从1到100”和“从1到100”,对“用户思维”进行思考,去构建“用户思维”,它还包括“用户导向”和“用户状态”。