探索新兴购物中心运营模式

探索新型购物中心运营模式

2013年12月18日,杭州一家连锁商超启动了“人海战术”,打通杭州首家O2O连锁超市。小到亲子的小推车,大到别墅的自动套套,都配备了人海战术。在超市消费的时候,人海战术不能够精准投放,可能导致客单价低。同时,对于人气较高的小区,如果有些物业、电视台也搞自己的展台,可以利用这点,把他们的顾客吸引进来,做促销活动。但是,只能靠先吸引,来吸引人气,吸引新客,还远远不够。

新店有了用户,有了用户的积累,新店是可以进行商业模式的改造的,将原有的客户群转化为新的用户群,并为企业创造利润。那么,在o2o模式里,商家应该怎么做呢?这时候,就需要商家或商家有一个营销的思路,希望能通过朋友圈做一个裂变。

不断的创造新的交易场景

新店的成交场景在哪里?交易场景在哪里?

第一,在小区地推或者社区小卖部开设门店,同时新开的便利店都可以通过广告、搞活动做活动做口碑传播。

第二,在导购APP上开设店铺,比如京东、天猫,通过每天发朋友圈吸引新客。

第三,通过优惠券、抽奖的形式拉客户,吸引顾客到新店消费,到店消费之后,再分享朋友圈,以此类推。

做优惠券拉新,让利用户

有了用户和用户的积累,商家和用户就可以通过开网店,定期向用户发放优惠券、抽奖等营销方式进行盈利,这样做有很大的好处。

通过各种不同的方式,将用户吸引到商店消费,有很大的转化率。

线下有一个独特的操作流程,现在有很多的门店,线下渠道一直存在。

商家不仅可以将商店从店铺搬到线上来,还可以在门店附近的商店去开设自己的线下门店,拉新引流。

比如在自己的线下店铺引流,在店里面放置二维码,有会员积分可以享受到线下门店红包,这样用户的每一次消费就可以获得相应的奖励。

通过有奖营销,吸引顾客到店消费,同时也提高了门店的知名度,让用户觉得自己的门店很好,得到了他的认可,自然会愿意留在自己的线下门店消费。

实体门店如何引流?

现在实体门店竞争越来越激烈,要想快速在同行中脱颖而出,就必须解决客流问题,也就是说要找到同行的问题,并且在同行中进行竞争。