探索流量平台业务的创新之路

探索流量平台业务的创新之路

从一个App拉新的团队,到一个拥有几十万注册用户的新App,再到另外一个App的“苦逼”创业团队,新App的成功之路都走了,但是,无论这些团队如何,终都是逃不掉的一道难关,这就是所说的流量平台业务。

首先,移动互联网的发展必将带给传统企业许多新机会,互联网对传统企业更具有冲击力,很多传统企业想通过自己的产品线扩大影响,必须分出一两个人,相当于一个专门用来做移动互联网业务的团队。

再拿另一个App的团队来说,例如苹果公司想在互联网公司的移动互联网业务上进行多元化的发展,不能单纯的通过产品线的拓展,这是很难突破的,对于App的推广是一件复杂的事情,需要一定的经验积累,以及一定的推广技巧。

在进入新的团队之后,面对的是一群刚接触App的新企业,因此要解决的问题就是如何在上面找到合适的渠道,通常来说新的团队都是初创公司,因此在选择产品线时必须考虑这样几个方面:

1、了解这个项目的规模,对它们进行估算,考虑是直接产品的推广,还是针对具体的目标市场,从而确定App的推广方案。

2、对所投入资金进行估算,寻找那些与企业有较强关系的产品来推广。

3、从自身团队的实力出发,确定对所投入资金的估算。

4、对投入的资金进行有效控制。

从这四个方面来考虑,在新的团队中,如何找到适合自己的产品线,成为大家最关心的问题。

2、制定新团队计划

制定新团队计划,必须先确定产品线的目标和用户的需求,然后再进行这类计划的制定。

如果说某个产品很好,但是用户不活跃,那么就说明这个产品很差,下面就谈到如何制定这样的产品计划。

3、确定新团队组建

在确定了产品线之后,首先确定团队的主要产品以及其主要推广渠道,然后确定相应的团队组建的主要目标。

确定目标的方式有很多种,但是最常用的就是寻找其他的,再就是可以建立自己的团队,这样会大大提高工作效率,因此在寻找团队组建方面大家一定要在熟悉了这几个方面之后,去进行定位,这样对新团队的进行也会有一定的帮助。

4、选择新团队进行优化

新团队的优化主要针对的就是现有的工作内容,新团队上线的主要产品的推广以及一些新的应用,这些都是可以优化的工作,只要我们做好了基础工作之后,那么就可以很轻松的把产品进行优化,从而使得产品更加的被认可。