探索管理基础知识的重要性

探索管理基础知识的重要性是我所强调的。研究管理基础知识的意义在于,指导发展决策。管理基础知识需要从历史上的一些事例、制度、会议、甚至如何更好的运作、可扩展性、设计和集成、更高级的观点、操作等方面来提出。

每个人都知道管理学的重要性,从而明白管理的重要性。我发现有许多科学家都在讲“换位思考”。很多人在观察管理概念时,总是喜欢跟自己的决策和策略挂钩。你去观察别人对你的思考方式,也可以拿自己的想法,以自己的想法来思考,但是,你要先判断自己的核心能力是什么,只有这样才能找到适合自己的管理之道。

每个人的认知都是存在差异的,所以并不是所有的管理概念都具有普遍意义,同时也不能完全的基于“目标”的认知来规划自己的发展路线,就像做自我管理,要学会评估、分析、计划、执行,进行决策,为了进行目标的确定,要进行相应的决策,进而确定你的组织架构、项目的管理、营销的管理,也就说要成为管理咨询行业,为其解决实际的问题。如果把“换位思考”当成“营销咨询”,那么就会发现是片面的,就像没有人买保险,他们的保险预算只有几百元,保险公司只有几千元,那么他们是做什么的?

因为保险公司的规模很大,利润很低。规模小的保险公司的老板根本不懂得如何设计自己的管理模式,而是习惯于寻求外部的帮助。就像营销咨询行业,销售的渠道也有限,销售的团队也有限,人员也不可能总是销售一管,这种公司的成长就会变成什么样?

所以,要想获得营销咨询行业的成功,首先就要学会分析、管理,分析的好,那么你的专业技能就越强大。

二、不认识“营销咨询”概念的要素

其实是很自然的,只要比竞争对手更好,产品的功能、质量、包装、型号都是消费者比较关心的点。

前面说到了,产品的安全性要强。这一点最重要,不仅仅是品牌,如果产品有争议,消费者的反感也就会影响销售。

为什么把人的联想放在第一位,因为人的联想是“排除法”,谁会想到谁会想到谁?谁想到我就成为我的客户。所以说你对消费者的联想要强大。

4、产品的销售力要强

比如,一瓶矿泉水的效果如何,这个效果有多好,是别人用过还是自己用过的。