粮油公司策划方案：领导市场，实现持续增长的关键步骤

粮油公司策划方案:领导市场,实现持续增长的关键步骤

一、市场背景

1、公司主要产品市场情况

2、市场主要目标

3、市场竞争形势

4、产品市场优势

5、市场竞争态势分析

二、竞争策略

1、整体情况

2、产品发展状况

3、市场主要竞争对手

4、市场网络优势

5、终端网络设施建设状况

三、产品结构

1、销售渠道

2、市场容量

3、市场通路结构

4、市场人员构成

5、市场结构

四、产品

2、销售人员

五、成本策略

1、管理成本

2、人员薪酬

3、费用预算

六、广告策略

1、广告目标

3、广告预算

4、投放策略

七、促销策略

1、促销策略

2、计划制定

3、阶段性阶段性策略

4、销售策略

5、人员的薪酬

八、公关策略

1、公关活动的作用

2、公关活动的费用

3、公关活动对公司的好处

4、公关活动对公司的益处

5、公关活动的沟通方式

九、产品策略

1、产品的种类

2、产品的规格

3、产品的价格策略

4、产品的分销渠道

5、产品的生命周期

1、产品的生命周期

2、产品的生命周期

3、产品的生命周期

4、产品的生命周期

九、营销策略

1、策略

2、营销策略

3、渠道策略

4、促销策略

十、绩效策略

1、市场营销策略

2、产品策略

3、包装策略

4、人员策略

5、广告策略

2、渠道策略

3、控制策略

4、反馈策略

九、消费者策略

1、购买决策

2、购买决策

3、购买决策

4、购买反馈

十、物流策略

1、配送策略

2、物流过程

3、运输配送策略

4、消费者购买决策

十一、资金策略

1、资金周转策略

2、投资策略

3、财务管理策略

十二、物流配送策略