精益求精：项目计划书市场推广的成功指南

精益求精:项目计划书市场推广的成功指南

在着手精益求精的方案的时候,我们通常从最简单的方案出,到高级的方案出,再到具体的市场推广中,这是一个复杂的过程,精益求精往往需要时间来慢慢挖掘,从现在的小朋友作文里有一个体会,小学的作文家,也许会有一些实际的经验,他们其实并不懂的项目计划书,但他们总是因为自己做的项目太简单,很少想到自己做的项目总是那么有希望的。

这种时候的自己心里面就会嘀咕:我做的项目到底要如何推广,也许下面会有很多小朋友的经验,那里会有用户反馈,也许有创意,但是真正的用户不会这样做。项目计划书的目的在于让市场调查和竞品分析更清楚,让大家更了解你,让市场洞察更明了。比如,第一条市场调查是用户调查,第二条竞品分析是用户访谈,第三条就一个数据分析,这样的调研往往是一份比较详细的市场调查报告,而用户访谈是一份详细的竞品分析报告。

精益求精,项目计划书这一方面也就是在不断分析了解市场上用户需求的基础上,针对市场上的用户需求,用最简练的语言或者字词描述出了用户需求,然后紧接着开始跟产品沟通产品的需求,然后逐步跟产品沟通实现需求。

案例五:时间上的充分沟通

在大公司有大几千万的员工,一个人又怎么能够仅仅是完成任务就完成任务呢?而我们有一个活动,大家来策划的,就是一个一个上线就要完成的项目计划书,但是这个项目计划书的内容有几个区别?

产品经理就是做什么的?

如果我告诉你,给你找一个线下渠道做,一定要搞定线下渠道,但是线下渠道怎么搞?怎么把活动做到极致,达到这个目的?肯定是你的渠道对于活动来说是有价值的,你策划的好,不仅利于实现产品目标,还利于得到渠道的认可和认可,所以这是线下的一个关键点。

执行上的充分沟通,产品策划方案到底有什么需要说明的?

在你跟产品之间做了大量的沟通之后,那你要知道什么样的沟通才是正确的?是能够提高我的执行力的,还是说一个方案能够做到让我各部门目标统一?

产品经理负责什么?

产品策划方案有几部分要讲:

产品经理到底是做什么的?

产品的需求是什么?

你做这个活动有什么功能,要达到什么效果?

你做这个活动需要多久时间?

活动的流程是什么?

活动的主题是什么?

活动流程有哪些规则?

活动的宣传推广渠道是什么?

产品经理为什么要做这个活动?

产品经理到底能够解决什么问题?

这是产品策划方案最重要的一个点。