蜜雪冰城STP战略分析案例：探索全新市场定位和目标客户群

接下来,让我们具体看看,蜜雪冰城STP的具体操作方法和方法:

1.根据以上方法,我们可以设计蜜雪冰城的市场定位。我们先来看看蜜雪冰城STP是什么。

当你打开蜜雪冰城官方微博时,会发现整个消费者是怎样的,也就是说,有什么共同的特点,也就是说,人们喜欢看到的。

蜜雪冰城产品定位

对于蜜雪冰城而言,它的目标人群是年轻女性。

它是一款网红冰淇淋产品。

有两个“王牌”:蜜雪冰城、大黄蜂。蜜雪冰城推出的是Doll-Cola系列冰淇淋产品。它的目标是90~95后女性群体,聚集地,喜欢DIY和分享。

与其他快消品相比,蜜雪冰城可以在网上和线下推广,品牌形象和销量积累了数百万粉丝,可以通过互联网渠道开展大规模的营销活动。

2.蜜雪冰城的竞争对手是什么

首先,我们需要了解竞争对手是什么。它主要是哪一个市场?

蜜雪冰城是一个吃货区,它的竞争对手主要是80~90后女性。它有各种各样的IP、明星、动漫等,不同的群体需求不同。

蜜雪冰城的竞争对手可能是她们的团队,可能是20~40岁的女性群体,或者更多人愿意购买的人。

所以蜜雪冰城,他们不只是卖冰淇淋。他们还有一些其他的元素,比如设计美学、产品包装、口红设计等,并且它也有很多创新的点。

蜜雪冰城的竞争对手主要是线下推广。

蜜雪冰城的目标是40-60岁的女性群体。他们和上班族差不多,有精致的业余时间,热爱旅游。其中一些年轻的女性对于冰淇淋的喜爱更高,因为她们不只是为了生活,而是渴望被理解和喜欢。

蜜雪冰城的竞争对手是办公室白领。她们都有业余时间,以及没有时间进行线下推广。

一个咖啡厅的女性更加爱喝咖啡,而蜜雪冰城是直接面向这个群体的。它的竞争对手也是这些女性。

蜜雪冰城与这个咖啡厅相比,更加注重时尚,而不是雪。虽然用户群体有一定的区别,但它和它们相比,有一点是不能相提并论的。

这就是蜜雪冰城的“差异化定位”。