部门团建活动策划方案格式：打造更紧密的团队合作与沟通

部门团建活动策划方案格式:打造更紧密的团队合作与沟通

作为一家企业的运营人员,所负责的事情往往都是由运营团队来完成的。在这个过程中,需要的团队和负责人必须紧密的联系起来,这样才有可能提高公司的运营效率。那么,这个活动策划方案怎么写呢?这里就给大家总结了一套活动策划方案模板,供大家参考。

活动策划方案模板范文

一、活动背景

一家以产品为核心的大型互联网产品通过组建运营团队,来高效实现运营效率的提升。

为了提升运营效率,大部分公司都会组建专门的运营团队,来负责产品的日常运营,这种运营方式被称为“独立运营”,只不过之前由于很多运营人员的概念不同,使得“独立运营”一词在本次活动中发生了变化。

二、项目目标

在运营团队中,公司的运营人员可能会面临两个难题:一个是战略规划的问题,另一个是商业模式的问题。

那么在这两个难题中,什么是战略规划呢?

一方面是商业模式,由于运营人员的工作是在产品之外完成,因此将商业模式做的更加的明确,减少中间环节,提高效率。

另一方面则是商业模式,需要把公司的产品做的更加的有吸引力,或者说把商业模式的策略进行拆解,推导出符合自己业务的商业模式,来指导下一步的运营方向。

三、商业模式

业务模式是指公司的产品做的更加有吸引力,具有差异化,可以增加用户粘性,促进用户增长。

商业模式包括:

产品:

基础商业模式:产品的“销售”部分,通常由于外部“卖点”,产品会被推广,用户使用产品的场景是运营的阶段,运营的任务是更好的把产品的卖点植入到用户的“使用场景”,例如:京东,其解决的问题是“人们更喜欢手机”。

1、产品的“销售”部分

与现有的业务模式相比,产品会有一些先天的缺陷。比如:单一产品很难突破,周期较长,投入的资源和人力比较多。例如,同样的产品,可以在一开始就找用户人群定位,而其他产品相对“1+1=2”,难度就高很多,产品经理也就缺乏这些意识。

用户:

产品有特殊的“价值”,你可能会觉得很神奇。比如:论坛的核心用户群是ZAC,他们在这个社区创建了一个管理员平台,与ZAC有类似的功能。他们和一群ZAC有相似的产品定位,共同认可这个社区。这些不同的定位都不是很清晰。