释放创造力：如何巧妙运用关键词怎么写才能写创意

1、考虑自己的品牌与公司的特征

2、是谁在想要打造这样的品牌?

3、是什么产品适合这个产品?

4、是如何吸引这个人群?

5、这个产品如何让消费者相信你的产品,并最终为产品买单。

6、我想要向这个人推荐,现在有谁在考虑?

7、我希望从我的朋友那里得到什么好处?

8、这个产品能解决什么问题?

9、这个产品有哪些人用过?

10、我能从其他产品中获得什么好处?

11、为什么在你身上看到我的这些信息?

12、如果这些信息可以激发你的兴趣,也可以让你有欲望阅读和购买。

理解了这些思路后,我们在创作创意前,就要根据产品特性去找素材,以及创意灵感,当然也有一些难点可以与我们沟通,在这里重点分享三点:

a、对于以销售为目的的创意

b、对于品牌的创意

c、创意产生的启发

d、使用口语化、故事化、互动化的方法论,将理论和逻辑拆解清楚。

至于怎么跟这些专业人士沟通和解答问题,这里简单谈下,如下:

从产品特性出发,从业务领域出发,去进行创意构思,将常识和经验、产品优势和创意发散出来,结合自身的专业知识进行了解和解答。

其次,就是根据自己的专业知识和产品优势,进行创意构思和撰写,将理论和经验、技巧和思路进行梳理和梳理,梳理出自己的创意想法。

例如产品知识的提炼、产品优势和创意的发散、数据分析、创意思路的确立、产品优势和创意思路的确立、产品优势和创意思路的确定、营销策略的确立等等。

把每一个想法,拆解成一个条理,再经过大脑的逻辑进行解析,形成一个条理清晰的方法论。

营销目标

不同的营销目标,对于设计落地的功能模块、对于整体执行的影响、对于项目管理和对营销指标的达成等都有不同的影响。

当然了,不同的营销目标要承载不同的功能模块和特性。

如果需要将上面提到的产品、运营和市场整体推进的功能模块都拆解到同一个模块里面,比如AARRR模型、RARRA模型、下面举几个例子,以举例:

01 设计目标

给运营和市场团队:增加新的活动、功能和场景,并要求给新的线上业务人员提供参与。

在项目管理和市场团队:提升开发速度和更快的产品的吸引力,提高推广渠道的覆盖率,提升投放、策划的效率,促进拉新。