一份完整的计划书：实现目标的全面指南

一份完整的计划书:实现目标的全面指南

计划书能够帮助你把阶段性目标和时间跨度安排得明明白白。

你可以为你的目标做出罗列,以便你清楚知道该往哪个方向去做。但这个部分是极其重要的,因此,请务必设置好要实现的,并且在目标未达到之前,为你的计划做出表述。

例如,你的目标是实现公众号活跃度的2倍,那么要获取公众号近20万用户,就可以使用公众号推送功能;假如你的目标是近20万用户,那么要获取50万用户,就需要使用公众号登录;如果你的目标是新注册用户,那就需要使用用户数据分析功能。

一份完整的计划书可以确保你有计划,有目标,有方向,有流程,有规律,有思考,有目标,有规划,有组织。

你在做计划书的过程中,你知道自己要什么,哪些方面需要努力。你会发现自己的理想和现实相差甚远。

在规划的过程中,建议你根据目标、资源、行业等方面的要求,为自己做出目标。

如果你有一个特别的想法,你可以建立一个计划,将所想到的任务整理成计划书。这个计划一定是一个小目标,也可以是一个大目标。但是这个小目标一定要有一个新的计划,如果不设定目标,计划不会落地,计划之间的联系就会中断。

当然,一个小目标有一些细小的变化,但是当他们成为一个大目标的时候,其实它是一起存在的。

第二个原则是,你的计划书的内容要确定。

每个公司都有自己的部门,所以在做计划书的时候,我们也应该确定好具体的工作内容,但是这个部门一定要明确的是,哪个部门的主要任务是什么,哪个部门要达到什么目的,有什么关键的用户,谁做,什么样的渠道等等。

一个计划书可以为你的日常工作提供足够的思路,同时也可以让你对你之前所做的事情有一个清楚的认知,有条不紊的去进行规划。

第三个原则是,“讲清楚你的产品”

这个是非常重要的。

首先,我们要了解你的产品是什么?产品要能够满足什么样的用户需求?解决什么样的用户痛点?

你的产品能够提供哪些竞争优势?满足什么样的用户需要,满足什么样的商业模式?

你的产品能够提供什么样的服务?你能够提供一个什么样的用户价值,实现什么样的商业模式?

只有这样,我们才能在内容上制定明确的目标,让目标分解,分解到具体的具体的工作上。