世界十大汽车公司排名

世界十大汽车公司排名

(1)艾瑞

艾瑞市场第二名,创造了一片新的汽车行业群雄逐鹿的局面,而艾瑞营销策划的首次尝试,邀请了曾在艾瑞做品牌的四川威龙有限公司为客户撰写咨询服务。

(2)任正非

任正非的产品就是全球最好看的网络营销设计公司之一,开创了一个更具复杂性的营销实务和系统的营销团队,在汽车行业领域领先的设计团队,全面兼顾了大中小城市的汽车营销策划,实现了传统汽车营销无法超越的效果。

(3)百威

百威市场第三名,开创了一个以技术为企业指导的营销经典案例,创造了一个具有小微企业必须蕴涵的品牌策划模式。

(4)喜马

喜马大陆第一款专业的赛车拉杆箱管理系统的设计顾问服务,于2001年研发出来,以特定的运输思路在100公里之内送达1000亿个人家庭,堪称下一个中国汽车制造企业。

(5)瑞金

瑞金瑞金

二、汽车产高企业营销人员必具备的素质管理

1、模范员工

榜样,好的员工自然能够取得用户的信任与支持。一个客户如何能够给出让人放心的评价与建议,首先要对企业起到一定的模范作用。

2、企业形象管理

企业形象是企业实力的象征,其工作形象代表着企业经济实力。

3、营销策划与决策过程管理

组织策划一般由以下三个环节构成:一、进行科学的逻辑规划。即:对目标市场的基本形势和用户心理进行分析,把握住主要目标市场的位置;二、把握主要竞争对手的势态。企业负责人要时时通过他们的所作的决策和指导,不断地调整企业产品和营销方案,提高产品或营销方案的质量,提高营销策划和决策过程的效率;三、分析与协调决策过程中的问题。

4、企业内部竞争

企业内部竞争在本质上是以盈利为目的。营销策划和执行由于实现下列目标而变化:1.利用一切机会进行公司品牌推广。2.减少广告费用和推广费用。3.在设备及服务配置方面增加了新闻和网上参与积极性。4.改善了企业内部管理流程,降低了员工的工作量。5.减少了企业的财务负担。6.提高了公司企业工作效率。7.节省了企业财务成本。

营销策划与决策过程管理的核心主要在于:一是策划目的确定;二是实施过程中的清晰思路;三是策划内容规划;四是执行过程中的及时调整。