产品推广新思路和方法

产品推广新思路和方法?新思路的提出要着眼于那些行之有效、已经在成千上万消费者和接受者当中可运营的产品。产品创新的整个运行过程包括增加竞争因素和促进产品创新、产品创新与市场销售等几大部分工作。

从市场调查、产品定位、产品优势、产品现状、竞争产品和产品特点、产品副本、产品知名度、市场占有率、成本合计等元素上投入开发、销售。并开始推行竞争产品推广,防止竞争产品在销售上的冲突,从而持续宣传产品。

制定营销推广策略

通过对产品总体情况的调研,总结出一个属于产品的消费路径,大概可分为四个基本步骤。

产品推广与营销的融合

1.产品基本情况调研

开发商、分销商、终端商和其供货商都了解产品的基本情况,并能够结合自己业务,制定产品推广新思路和推广的过程,有针对性、有针对性的对产品进行推广。

2.零售商的关爱和支持

在零售商接受新开发的渠道时,必须充分考虑其拓展渠道的潜力。

对选定的有一定规模客户的经销商进行预算、考核,结合他们的实际进货情况及可能出现的困难制定促销方案。并确定渠道位置、以便他们能够直接去拜访或推广新产品。作为零售商,需要设计好市场推广方案和推广资金投入计划。

3.对于更小、更复杂的终端渠道,他们并不知道采用什么具体的方法,所以该产品推广成本不能太高。推广资金能够支持企业尽可能的找到可控、有效的渠道,这有助于把控那些又会降低促销活动的成本。

4.对于结构较为复杂的终端渠道,由于管理缺乏经验,不能有效的利用。目前以渠道成员单一、组合不合理、政策限定又没有办法一一实施,是他们当时采取的一些渠道推广策略的重要依据。

5.对于注重宣传力度、产品信息丰富的经销商,该产品要在产品上通过店员这一专用的专门的推广力度和人员支持,保证能够尽量以最低的成本吸引到大量的客户。

7.对于基层市场的经销商,企业不容易严格控制当前产品的促销活动。如果资金不足或者说对自身能力不足等情况,该产品不能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这就要求经销商做出相应的努力以期取得一定的成功。

首先,当我们决定找合适的产品的时候,首先要进行市场调研。了解自己的产品有什么样的优势或者劣势。