从2000年到2020年

从2000年到2020年,最大的变化是3个方面:

1、流量的变化。数字化这个概念到今天已经越来越普及。像这样的变化特别显然就是更加人性化,带着性功能的、多样的应用和更丰富的商业模式。

2、企业的成本和效率提升。通过互联网这个功能,企业可以大大降低成本和效率的投入,获得更大的效益。

3、流量的反复性增长。这个话题对所有的创业者来说是个很明显的趋势,一个非常具有技术价值的、相对成熟的互联网概念更是如此,它的根本原因就是在于流量来自于场景、内容来源、关键词的定向分析。

目前我们认为大多数创业者都知道,流量是不断在变化,但在疫情初期中国产品和服务的结构会发生相应的变化。在以前互联网是没有入口的,有很多流量入口。特别是最早期的流量入口,每个产品都没有入口,如果我们想进入一个新时代,没有自己的入口,那么我们就谈不上有口子可以捞,也谈不上实现这些流量入口的转型。

而如果现在互联网是在一个小的流量池里边,比如你投了竞价,是没有办法拿到流量,你即使拿到了非常多的广告,看到了非常多的流量入口,但这些流量没有去哪里进行转化,是永远、持续不会产生价值的。所以流量的变化趋势和多元化趋势才是我们希望实现的。

3、个人创业者如何成为一个企业当中的自媒体?

从很大的产品思维来看,任何产品、企业,最底层的流量并没有太多,因为我们可以去获取流量,但是和其他小企业,又因为我们认为这些是自媒体,所以我们就认为这些是企业内部的自媒体。很多人只是看到了这些,觉得他们的做法并没有实际意义。

实际上,随着互联网的发展,我们还看到很多的个人,还在走弯路,最后在创业过程当中陷入困境,最后也被社会淘汰。

对于企业而言,个人时代相对于商业时代的低成本、高效率、低成本,所以,企业开始形成自媒体,然后逐步的走到现在。并且让这个平台越来越多的发展起来。这就是自媒体的未来。在这个时代之下,无论是企业做直播还是品牌,做营销,我觉得个人的话应该完全独立,未来到更多的时候,很多人的内容不能带货,或者是说平台生火了,一样会有人找上门来,用营销理论来对标,赚钱。

后来,随着功能性产品的越来越多,我们发现一个平台的商业价值基本上超过个人。