从零开始：如何成为一名成功的推广员？

从零开始:如何成为一名成功的推广员?

01.首先,要明确自己的工作职责是什么,现在做推广最主要的是什么?

不同行业、不同产品的推广方式不同,因此你所需要做的事情不同,故而你要清楚地知道,你所做的事情属于什么,目的是什么,才能知道哪些行为有可能对你带来好处。

比如,要做品牌推广,你会将哪些工作交给相关人员,哪些工作的成本较低,哪些工作需要一定的时间和精力来做?这些都是这些部门的职责,做好这些就可以了。

02.推广人员是怎么分类的?

推广人员分为推广计划、渠道拓展、转化率优化、关键词优化、着陆页制作、流量分析、商业项目、培训等等。

03.如何分类,从而了解你的推广工作有哪些?

举个例子,你需要一个产品,需要一个流量,需要一个转化率,要完成这些工作,必须要根据不同的产品选择不同的推广策略,需要一些创意文案、投放技巧等等,不同的产品带来的流量和转化率不一样,因此你必须对你的产品做分类。

04.要怎么分配推广的精力?

这个很好理解,分几种情况:

1.人员多,有人来,公司领导找你;

2.老板,老板看你的这个项目,给你薪水,你需要给予他很多的支持;

3.你觉得你的项目不错,或者是有希望,你就给他一些工作;

4.老板喜欢,你愿意,让他给你做;

5.你觉得你的工作不错,给他的工资也不错,让他给你一些工作;

6.你发现老板不喜欢,想要放弃;

7.你觉得你的工作差不多,工作不好,给你一些支持,把它放到下一个项目;

8.你觉得自己的工资在公司里面没有进步,而是自己没有去提升,找不到更好的工作;

9.你觉得自己的工作不好,让他来做;

10.你觉得自己的工作做得不好,让他放弃。

这些因素都会影响你的推广费用,也会影响你的业绩,所以在你的项目里面应该把这两个因素都考虑进来,在项目里面,不可能让所有的因素都达到一个均衡点。

那么到底怎么把我们项目的各个因素达到均衡点呢?

在项目里面,三个元素基本都是相辅相成的。

1.项目经理

1)项目经理要首先跟你沟通,对项目的各个环节,你是把这个项目做得更好的,还是说你是一个有项目经验的团队,是一个有专业知识的团队。

2)项目经理要跟你对接项目的策划方案,看是否能达到我们的预期。