创业计划书ppt范文

创业计划书ppt范文03

1、创业机会:

想做好自己的事业,在哪去发展自己的事业,怎么做哪用适合的创业心态去投资。先要看到机会,随后并不是看好了机会就会推出项目,现在创业已经到了竞争红海。

2、项目目标:

选所创业在行业内最清晰,最有前景、最能赚钱的商业模式。一定是营销界最先进、最有发展前景的领域。

确定完项目的目标,前期的准目标是什么?我们就是做营销,当然也是需要用较少的文字,通过对目标的分析、搜集资料,确定自己的项目是不是对标的行业内的某个领域的领头羊,而不是用片面的眼光去分析。

3、应个计划表,确定企业发展目标,目标是我该写多少,列些什么问题?方向是什么、发展的状态等等。这部分用用最终效果说话。

企业行业新项目主要是企业不同行业对新项目的新定位和新项目计划,如果自己不熟悉行业则盲目的乱填也是浪费时间的。刚开始都是行业会的。

考察小项目时不要贪多,尤其是找合伙人,长期关注自己的行业和赚钱情况。建立小项目时,确定一个3年期内,粉丝超过1000的主要企业。小项目可从短期来说是可以成为小项目的核心,用数据说话,同时还要考虑营销环境的变化。

做过商业项目的人都知道,物以稀为贵。通过小项目去超越竞争对手才是制胜的王道。

项目中目标要明确。

我总结来说,其实创业阶段的成功经营是一个持续进行的过程。很多时间要靠经营,要靠发展。要靠坚持和努力的韧性来支撑整个企业。正如同我们在公共事业上认真研读那些有眼光的企业家,我认为企业若不以经营为营销基准,那么经营模式可能会受到挑战。

我是一个崇尚创新、乐于创新的人。我一直不认同太多的企业做事情选择抛开企业发展的因素,只要是品质、价格、渠道和细节,我们都会做得很好,但如果从产品到营销的目标是应该考虑两个方面的问题。第一个方面是市场市场和销售;第二个方面是消费者心理。为什么要市场和销售,我们在学校一定要做市场研究和市场调查?那是因为人的大脑有一个特点,然后改变我们为别人服务的心态,就会出现营销近视现象。在消费者的内心,你就永远处于一种传统的营销思维中,没有人可以在被芸芸众生感染的环境下天生聪明。所以就需要我们不断地学习、研读、设计,不断地充电。