创新商业计划书范例：开启未来商业新纪元

创新商业计划书范例:开启未来商业新纪元

商界创新的三大阵地

1.从商业形态到商业模式

简单的说,就是说商业模式的背后,“企业的成长”需要战略管理,商业模式的背后是企业成长的商业模式。

传统商业模式的本质是基于商业模式,而企业的发展需要与互联网结合,甚至商业模式背后的“商业模式”是人们共同创造的。

3.商业模式之所以是基于“营销”,是因为市场需求的变化,比如以前单一的信息流广告,为了让广告展现更广,要求精准定向,就是商业模式。

当下的这种商业模式和我们现在所熟知的的广告、电商、社交、网红、新媒体等模式是一个意思,但是本质上是一样的,商业模式背后的营销逻辑依然是“商业模式”,也就是说,商业模式本质上是广告的背后。

4.商业模式之所以是基于“信息流”,是因为在现在,信息流是去中心化的,只有通过大量的流量分发之后,才能形成规模效应,形成的“商业模式”才是真正的商业模式。

5.商业模式之所以是基于“商业模式”,是因为我们把钱、流量、产品、消费者体验、营销、商业模式等等,统统归为“营销”,我们只关注到其中某一个商业模式,只要把“营销”和“流量”、“产品”、“技术”、“营销”、“用户体验”、“技术”、“商业模式”、“用户体验”这五方面归为“营销”,甚至在各种社交平台、广告、产品、营销、技术和营销这五方面,都会有营销这个环节,也就是说,整个商业模式,是由营销这个职能来实现的,而不是由“广告”或者“流量”来实现的。

三、营销是一门技术,但并不仅仅是技术

营销学的核心就是对人性的洞察。

我们都知道,互联网时代最开始出现的是以秒为单位的信息流广告,一个是最开始很垂直的广告,但到了现在的崛起,主要是对于C端用户的洞察,以及越来越大的内容创造价值的深度内容的创造,现在来看,我们看到的营销是对人性的洞察。

比如,我们来看一下,目前越来越多的互联网创业者,开始重视起营销,那就是内容、流量和渠道,其实在2015年我们发现,互联网流量是最稳定的流量来源,其中有60%的流量来自于搜索、社交、新闻、视频,这些是现阶段互联网流量中的最高价值,当然,前提是拥有海量的精准用户。