名创优品促销活动方案

名创优品促销活动方案策划方案范文杭州

之一、预算一定要舍得

推广新产品或启动立项时,应清楚明了实行立项计划。

第二、确定促销方式

立项的不同时间段的促销方法不同,但根据我们以前的实践经验,一般促销方式是综合促销策略方案,即:春、夏、秋、冬。

第三、确定促销促销方式

应制定相对简单的促销方式,如使用DM、户外广告、报纸杂志、杂志等。

第四、营业立项及促销物料要求

营业员应该明白企业即提供人们所需要的产品和服务。酒店应充分考虑会有50名访客希望在酒店宾馆、餐厅、卡拉OK接待区设立“营业大厅”或者“酒楼”。环境设施的建设,酒店设备设施,及规章制度,餐馆的设置,卫生间安排都应满足这些要求。如果公司的服务不到位,就会给客人留下不好的印象。

第五、设计组织架构及人员规划

企业设立了一项组织架构,即解决了社会结构中各部门之间的沟通障碍和矛盾。因此,营销经理还应规划在营销团队设计中。合理规划,可以使公司的人力和物力资源相对集中,具有一定的组织职能,对于各个部门而言,都具有稳定和全面。可是,如果企业对这些人员设计就产生了各自的特点,就无法统一规划,营销组织的整体规划可能也就无法有效制定,所以,无论在哪个部门,应该制定一套合理的工作思路。

第六、*要开展营销部门的内部培训

营销部门已经建立,那么,谁能否进入到营销部门,*是非常重要的。特别是在目前的市场环境,无论是国内市场还是国外市场,都是“坐商”的状态。营销部门应该在指导下,完成营销部门的内部培训,即使在实际工作中不一定需要耗费大量的人力物力,但必须要充分利用这些资源。这就是营销部门资源管理的精髓所在。

第七、营销部门制定的重要规范。营销部门制定的营销部门的规范一定要有明确的要求,避免出现其他部门没有而自己又对这个企业产生偏见,出现的一系列问题,造成营销部门的资源管理瘫痪,实现营销部门与其他部门的联通。

第八、营销部门与其他部门共同努力。营销部门必须要完成营销部门的整体协调。营销部门必须要完成营销部门与其他部门的整合,协调营销部门与其他部门的合作。

第九、营销部门内部分工要清楚。