如何利用百度指数依据挖掘市场潜力？

如何利用百度指数依据挖掘市场潜力?

1、可以从市面上的火热核心关键词、大众市场的消费热点、地域性热点等多方面综合判断竞争者的意图强弱,把握新用户需求的大致状态。

2、通过近一年来百度指数大小变化趋势,如表中所示,有搜索指数变化、指数变化,就有机会进入大量竞争对手的身边结果和竞品词库。

3、百度指数与其他领域有什么区别?比如在本公司的竞价排名中,某个关键词的百度指数有限,无法展现,没有任何商业价值,同样,可以通过百度指数的精确计算,估算出该关键词中含有多个或多个相关性的搜索热点。通过以上3种方法,不但可以判断竞争者的意义,还会预估出该关键词在某一时间段的消费特点。

在一定程度上,可以提升消费偏好,激发消费心理,定位潜在用户。

没有专业的营销策划

互联网企业虽然可以快速发展,但是,并不等于企业能够有自己的一套成熟的营销策划体系。目前来看,企业并没有专业的市场营销人员,如果没有一个网站建设团队,那么,仅仅凭借第三方建站的公司和企业就已经确定有自己的营销团队了,而且该团队的人员素质水平也比较低下。

如果有一家咨询外包公司,并且将企业的营销负责人分为销售经理、策划经理、销售策划经理、运营经理和总监,这两个岗位中的一个叫做策划经理,另外一个叫做销售助理。如果其中一个叫做营销助理的话,那我们就会清楚,这是一个复杂的业务,但是却可以达到几千个甚至几百个复杂的人员。如果以这些标准来划分的话,从理论上说,难度并不亚于所谓的营销,但是从执行来讲,难度相对于整体高一些,总体来说,成本也会在增加。

网络公司对于网络营销的投放已经够老掉牙了,很多企业还没有做好优化和推广工作,这对于一些中小型企业而言,这种打法是根本玩不转。原因就在于多数企业没有成熟的销售团队,没有达到既定的盈利模式。也就说,大部分网络公司都没有实力和强大的执行团队,这就相当于一个网络公司挂个竞价专员就过了这家公司的生存期。

但是网络公司也有其自身优势,就是如果在这个公司存活下来,能够获得不错的利润和生存空间,对于每一个网络公司来说,也都是轻而易举的事情。因此,这里我们就要针对目前职位上的高低,有着不同的策略和招数。