店铺运营分析报告范文

店铺运营分析报告范文范文1、渠道分析:

(1)对新老客户的了解可以进一步提高运营效果,因为只有首先了解客户需求和客户兴趣,才会制定营销策略,因为,客户只有找到需求,后面才会更加下面要经营。

(2)流量分析可以充分发挥现有用户的真实需求,特别是针对年轻时尚类的流量。

(3)对主要的渠道的用户情况可进行监控,并了解在一般促销活动中的活动情况。

(4)在信息流投放信息流广告时,除了选择有关的频道外,还要积极关注信息流产品的曝光。

(5)根据用户喜好不断调优广告效果。

(6)根据客户行为分析,对用户需求做出准确的预测,决定采用何种广告形式,

(7)广告策略具体的过程包括调查,定位及梳理,根据这些详细的信息,分析用户对于广告的担忧和不满意,从而推荐的推广方式和广告内容,实现用户和产品的双赢。

6. 营销策划方案制定

作为整合营销的成功者,我认为营销策划方案的存在至关重要。营销策划方案包括目标策划、执行方案、风险控制及预案、效果监控五个方面。营销策划方案的落地,要遵循以下几个原则:

(1)营销策划方案要足够具体

营销策划方案不是决定方案好坏,而是决定营销方案是否能够实行,决定着营销方案的投入。因此,在营销策划方案方面,可以将营销策划方案与现实中的营销策划方案相结合起来进行衡量。

(2)产品经理可以直接与营销策划方案相结合

在营销策划方案中,产品经理要肩负一项重任,负责产品自身和市场的全面工作。尤其需要指出的是,这项责任就是产品策划方案与现实中营销策划方案相结合的重要指标。而不是单一去想产品设计、生产、销售部门。如果想在未来面临着更多昂贵的营销策划方案,而不自知,就意味着不知道怎样与产品部门合作。营销策划方案中的所有销售部门与营销策划方案不能只是传统意义上的“关系营销”,更是“关系营销”。

3)营销策划方案所必须具备的能力

如前文所说,营销策划方案必须具备一定的“策略”能力,这个“策略”是在执行方案中,具体包括:营销方案中分析企业现阶段的营销状况、竞争环境、企业自身优势、实际运营情况及市场现状的分析、潜在的消费者行为分析、消费者期望的营销内容和策略等。