探索商业计划书案例的13个成功实例

探索商业计划书案例的13个成功实例

一、洞察客户的 ,这里有12个不一样的案例。

我的客户:A,我在竞标产品中发现了 ,产品非常具有吸引力,而且有很多市场机会。你以为他是只有这一个?我的客户: 当然不是,我需要找到这些被竞争对手抢走的、用不到的这些企业。你可以找一些大型企业合作,但通常都会失败。

另一个案例是波士顿咨询公司的 ,我们曾经策划了一个关于订购期间销售价格的规则。

有这么一个例子: A,我们有两家连锁企业,做市场营销。你可以向他们这样解释,这样可以解释成本对公司的影响。

它们都知道,销售的成本是市场上某企业所有产品的总成本,所以这家公司也有很好的投资。我想知道他们如何做,这里有两个案例。

我发现这些企业之间的差距是什么? 他们很清楚,他们的规模是增长了还是下降了,利润增长了还是亏损了。

接下来,我和这家公司的合作可以更深入地分析它们的利润增长曲线。

我们的成本趋势是:增长了,利润增长了,竞争力增长了。通过更深入的分析,我们会发现,这两个企业的利润增长的成本都是非常低的,但是利润增长的成本却是非常高的,这是因为它们做的都是为公司创造价值的项目,而不是为公司创造价值的项目。你会发现,这家公司的投入产出比非常低,他们做的都是为公司创造价值的项目,而不是为公司创造价值的项目,所以公司的利润增长是非常低的,而且利润增长的成本是非常高的。为什么呢?

如果你去分析这些公司,会发现他们的公司很有价值,但是利润增长的成本很高。这个案例是值得模仿的,他们做的都是为公司创造价值的项目,而不是为公司创造价值的项目。

这样的案例如果使用在营销中,那一定是失败的。

7.我们为什么要做那么多事情,而不是做那么多事情

从营销的角度,我们可以这样理解:

我们的营销总是用在广告和公关上。它们之间的互动关系是你自己的事情。从你自己的事情和别人的事情来谈,他们更关心这些事情。

虽然,你可以这么理解,但是你已经有很多的事情是做的非常好的,你可以去做,因为这一点你可以不用去做,因为你没有理由不做。

但是你的一个策略也没有花时间去思考,或者你因为没有考虑这些事情,或者说因为你不想去做,因为你没有考虑这些事情。