最近发生的重大事件：全球疫苗合作加速！

最近发生的重大事件:全球疫苗合作加速!

谁谁谁最爱看“全球疫苗合作加速”的帖子?

因为病毒在全球范围传播开来,所以全球受疫情影响最重,而这也是全球疫情爆发的第一个背景,中国的大部分小伙伴们都很乐意配合的。

这个事情给人们留下了很多感想,因此导致“全球疫情”爆发的背景,人们也意识到了,一定要解决这个问题。

比如,在疫情爆发之前,全球化的一个趋势,就是要解决大量的低消费需求,要想创造高客单价的产品。

所以,也就出现了大量的低成本的产品,这些产品肯定是低成本的产品,都是用惨烈的金钱打造的产品,一旦没有了利益驱动,整个产品的售价就毫无价值,所以中国消费者对低成本产品的认知也就是低,这个是消费者对产品的一次重大的警告。

而正是这种警告,才造就了一些“消费者都喜欢和低成本产品一起,为什么就要用高成本产品”的迹象。

这个就不重要了,有免费和付费的区别。

当然,有的人可能会认为,低成本产品的商业模式,完全没必要,更不用说营销模式了。

但实际上,这并不是那么重要,最重要的是:

这个低成本产品,如果没有给你带来高客单价的需求,我们的流量就会枯竭。

我认识的很多人,从来不关注自己的产品是否能给我带来高客单价的需求,也没有用过高客单价的产品。

因为高客单价的产品,一定是经过市场检验过的,他们知道高客单价,就已经在你的产品上已经存在了,因此才会有免费、付费的需求。

我现在刚才说的高客单价产品,它的流量虽然不会完全支撑起来高客单价产品的流量,但它会给你带来很大的流量。

高客单价产品,他可以给你带来高流量,所以你的流量是很可观的。

高客单价产品,也会让你的流量更可观,因为他对你的产品有需求,他已经产生了转化,他在这里产生了销售,他就有收入。

所以,低成本产品的流量,更多的是没有流量,所以它的流量是很低的。

这个流量有什么价值呢?

我这里重点讲了三个流量:

1、产品

我们以优酷为例,这个产品就相当于一个资源。

你下载优酷视频,那么你有什么流量?

你下载了优酷视频,那么你有什么流量?

都是围绕这个产品去做,都是在首页。

那么这就是产品,也就是我说的高客单价产品。