活动策划方案人员安排

活动策划方案人员安排:

需求:活动须包含公司所有资料及奖品

对接人:对接人须与商务合作成功才能公布奖品,完整材料需本人提供资料,不能详细询问

内容规定:

1、每次活动,营销部门需提供会议纪要主管的入场证,保障所有商务需求不可咨询

2、制定营销人员的内部营销活动计划,包括:营销人员进入时间和主题、活动形式、推广资源等,营销策划方案人员充分了解企业各个方面的需求

3、营销部需和老板进行商务谈判,确认需要放什么人员,让这些详细资料;并对营销人员的能力进行考核,制定考核标准

4、财务部提交各部门的财务报表,双方都要对营销人员进行考核,考核完成指标后,将完成的业绩和奖金额捐给系统客服人员进行调配

5、活动期间,营销策划方案策划人员应与客户联系,从公司提出修改意见,确定是否需要撰写书面的沟通方案,并与公司的其他部门共同进行修改

这里作为一个大客户来说,也同时同样需要有足够的耐心去跟专业的公司进行沟通,因为好的客户,才能够让公司的收获更加持续,销售也将会比较有效率,也会花费更多的时间与人们接触。

经验分享

在一年的努力下,在这个冬奥会之前,我会就获得了一个AOCAM+16国际大赛的冠军,创下史无前例的全球冠军。

接下来,我会继续与大家分享一些我的案例和一些我需要学习的地方,也许会对大家有所帮助。

二、线下选座和面对面谈判?

我不做推广,百度也不收录我的网站。

除了找对方公司帮忙做好这些工作,我还要如何用比较轻松的方式来应对这个客户呢?这当然是我平时要做的事情。

这就涉及到另外一个问题。

我发现,现在的A企业的老板,他们大部分都很忙碌,毕竟一家老小面临着现金流困难。

而现在,我给他们找了一个挺合适的理由,要拓展他们的销售渠道。

这时我给他们转了一个策略。

他们连续注册了十个城市,都是有经验的老员工。

我当时就想,是不是可以借一次,当然可以。

然后,我拿了这十个城市的网站给他们做优化和推广。

他们往往非常成功,通过一个月时间的优化和推广,他们网站的自然流量马上超过100。

这样一来,他们几个月的销售额能达到1000万。