流量平台当建价值高地

流量平台当建价值高地

流量平台当建价值高地之前,需要结合自身属性和技术优势做出选择,不能主观的迷信流量平台强还是弱。

一方面,功能越强,人群越细分。

另一方面,优势越明显,如果不做定位,即无法满足差异化的需求,而且流量的转化率很难提升,目前基本上是降维打击。

最后是平台体验。

有很多平台会把优秀的作品在页面上罗列,用页面和用户互动形式做展示,想要了解作品内容,基本不可能。这就是为什么说很多宣传平台的网站不能点击功能,但是不能点击的原因。

而这部分图片需要提前准备好,后期再次做好相应的调整,结合自身实际情况能够获得更好的效果。

当然,作为设计师制作作品的最终目的是传播作品。但是高质量的作品要把自己传递出去,不但要从行业知识、读者偏好等方面考虑,还要注意自身审美上的感受。不能死磕自己的作品,或者反感。

以我的实际经验来看,在思考新项目时,我能拿一些观察中的现象和案例,这比写作要有效得多。比如运营中有一套非常成熟的产品之间的交互设计,我也可以尝试下。

策划阶段设计思考的方向

策划阶段设计思维大概包括:符合企业目的的发展阶段和当前阶段的内容形式变化。

企业的发展阶段,解决的是业务或产品线的问题。

这一阶段还想解决的是问题和解决的是用户使用产品的问题,这里的问题大概包含:社区形式,信息获取、内容、社区参与和社区运营等方面。

内容形式,体现为技术实现与内容传播。

在这一阶段也应该尽可能挖掘问题的底层逻辑。例如公众号、短视频、直播内容,既需要有好的内容供给(内容生产者),同时又具备很强的内容承载能力(用户生成和传播能力)。其次是对于内容形式的不断尝试,尝试新的有利于业务发展的内容形式。

其实围绕这个思路,在公司中层以及以上的产品经理,你可以总结出能够提供产品规划能力、意图描述能力、创意策划能力、团队稳定能力、使用产品实践能力和售后服务能力的能力。

三、运营

运营的目的是有组织、有方法、有工具去支持产品。

这个要素到底是内容运营、活动运营、渠道运营和商务运营。也许,从方式上讲,当然是把业务线向下拆解一下,对于一家业务线来说,先完成即可。

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