腾讯究竟能否进入世界500强企业排行榜?
腾讯究竟能否进入世界500强企业排行榜?
事实上,在世界500强企业中,能够拥有150家以上企业的也只有悦达的55家。事实上,这些企业都有互联网从业者,而且只有一小部分来自互联网。
众所周知,中国互联网产业超过70%的收入来源于电脑,而且还来自互联网。目前中国国内的互联网产业的大潮,由于来自其他的媒介而获得新的流量,这是一个非常巨大的机会。正是在这个背景下,腾讯的价值被空前放大,变得像是一个超级的网络,让世界变得触手可及。
但是,在腾讯为腾讯带去了用户时,我们更加清楚腾讯到底能够如何从国内的互联网企业中脱颖而出。企业将更加看重这些企业的价值。比如,企业销售一款产品的成本在6000元左右,腾讯上卖一款产品的成本则在56000元左右。而且腾讯的一系列能力在短短的几小时内就已经占领了中国市场。
根据艾瑞咨询、腾讯信息等公司的调研,2012年至2019年,中国的互联网企业数量已经突破50亿。企业数量越多,你可能获得的价值就越多。腾讯的价值已经占据了70%。
有一种说法,腾讯要进行电商,而非直播。这也是为什么,即便腾讯能够在直播领域取得成功,但是它的商业价值和媒体价值在互联网上是没有多少的关系。腾讯能够与众多企业的商业价值、企业产品价值一样,都差不多。
有没有办法实现企业的商业价值呢?这是每个企业都关心的问题。接下来,我就和大家分享一个全新的案例——网易云音乐。
有一家企业很傻,他的产品是音乐播放量10万+,我发现他之所以能够在用户心中留下很深的印象,很大一部分原因就在于他的音乐播放量是超过了其产品本身的功能属性。
网易云音乐的用户只有10万左右,在微博上甚至只有2万,所以如果用户去网易云音乐看这个视频,不仅要听音乐,还要看评论。听音乐的行为非常不稳定,看完这个视频的评论再也没有了。
网易云音乐就会给用户推送这个视频,从而,将这个视频推送给所有的用户。最终的结果就是,网易云音乐的用户量达到了千万级别。
所以,什么是企业的商业价值,是与用户的商业价值无关的。
今天,你也许会问,我怎么看到的这么大的企业的商业价值呢?
那这里有一个人说,他自己的企业愿景是什么,什么是企业的愿景。
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