蜜尔果汁有限公司企业形象策划书

蜜尔果汁有限公司企业形象策划书范文1、公司宗旨:

一、发展目标

,从小打洋工,起步开始,根据以己的条件制定合理的发展目标。

二、战略营销,打洋工扩大生产。

三、市场策略,包括积极开展全面、优等国家和地区的现代化生产。

四、产品规划,有效地组织形成良好的满足客户的需要和欲望的产品系列。

五、价格策略,供生产部门采用。

六、渠道策略,制定科学合理的有效通路。

五、终端服务,使每月出店的商品受到当地市场的欢迎。

七、配方,根据公司的产品规划设计合适的配方。

八、配套策略,防止出现的问题,使之达到最佳状态。

九、营销信息反馈,给客户提供相应的服务,使客户对公司的改进和完善有一个更深的认识。

十、本公司对我们与之相关的客户,可能采取相同的行动,但我们会尽力避免一些可能的因素,比如,错误地将客户拒之门外,或者造成较差的市场效果。从而不能给客户留下深刻印象,只能抵制我们的进攻性攻击。因此,取得竞争胜利。

市场开拓结束时,我们对市场的认识和判断力把握很准确,我们不仅仅是采取局部性战术,而是要通过一系列特殊的作战措施来达到充分发挥的效果,避免竞争者的全面进攻,保证顾客的长期成功。

我们本着对市场的客观评价,对市场状况的客观分析,分析目标市场和市场规模,制定明确的营销目标。从而对消费者的心理、消费心理、经济倾向有更准确的把握。根据不同的营销目标,我们可以推出针对性的营销战略,根据市场占有率目标进行适当的品牌营销,使品牌概念更加深入人心,实现顾客价值的最大化。

市场开拓结束时,对我们客户的了解和判断力不足,销售人员大都在应对挑战,从而采取更加温和的方式,在战斗中坚守一隅,由此获取更大的市场份额。所以,随着市场占有率目标的确定,销售人员提出了更加严峻的问题,要在竞争中杀出重围,实现销售队伍的快速增长。

面对各种困难,我们必须学会适应环境,变被动为主动,变换消费者的心理和行为,改变营销的思路,把握机遇,主动营销,主动防守,使机会出现在顾客面前。要充分利用分销渠道对顾客的力量,强化主动进攻的功能,让每一个顾客都能得到相应的服务,以增强顾客的信心和参与能力,从而为企业赢得更多的市场。