优化管理的同义词：高效管理之道

优化管理的同义词:高效管理之道。所谓高效管理之道,就是用何种方法来执行,而非照抄照搬。关键在于如何使自己的思想便于他人的操作,而非一味的模仿和模仿。

高效管理之道的诀窍在于如何通过科学的方法对下属、同事、领导者、基层干部、基层人员进行管理,使自己的一举一动能更加高效地与下属进行有效果的沟通和谈判。而这就是「高效管理之道」。

高效管理之道的诀窍在于:有效指挥和良好的沟通。

有效指挥的目的:把下属、同事、领导者和基层干部按照一定的顺序批复下属,使他们的行动结果有助于下属和上级的协同工作。

良好的沟通:

高效指挥的目的:提高下属的效率。

指挥的过程:员工与下属的过程要通畅。

指挥的层次:由强到弱,由轻到重。

指挥的结果:需要时刻留意管理者和下属间的沟通,并且以正确的方式沟通下属的行为,并留意下属对下属的影响和行为。

准确的方法:就是要有效地通过工具对下属的影响和行为的差异来进行有效地领导。

正确的指挥:就是在没意识情况下做到,不需要大脑去做,只要可让下属意识到,OK。

这就是为啥「高效管理」的另外一个特点,就是不需要大脑去做,只要可让下属意识到,OK。

管理模式

上面说的一切,只是方法和策略的一个方面,而「高效管理」则是可以组合在一起的,关键是要正确。

关于「高效管理」的方法论我将在以后的文章里进行重点解读。

第一,要做一个清晰明了的目标。

上文我有提及过,战略目标就是一个整体的规划,而实施战略目标则是执行的关键。

例如,我一个月的工作内容是受众运营,下面的目标就是,提高受众数量和受众时长,以方便完成每天在商品上的push。

那么对于我来说,我就要保证做的目标是正确的。

这一个目标不是把最终目标定为一个目标,而是在执行中需要做出的动作。

比方说,为了提高受众数量,我每天都需要push一条新闻,新闻的内容又是什么呢?

还有一个前提是你必须清楚自己的核心竞争力是什么,你必须做到让对手看起来不那么反感,否则谁还会来找你呢?

所以我的目标是把每天的目标分解到一天,而非把几个重要的目标放在一天中去完成。

这就好比是每天在新浪微博上发布一条招聘信息,发布时间就是每天的push,把这一个小时设置成每天的工作完成时间。