项目优化方案怎么写：从现状分析到落地执行

项目优化方案怎么写:从现状分析到落地执行

从现状分析到落地执行是件非常繁琐且重要的事情,我亦是运营人员,对于每一个项目都会有自己的看法。为什么这样说?其实这一个问题的本质就是我分析的问题。

我想在我现在的运作项目中总结了这10个思路,想用一句话概括一下。

1、运营目标

我所在的公司现在运营目标是20W,然后就是写优化方案的目的,先写什么。

2、项目分析

对于这一个方案,我会去分析这一个项目具体优化的目标,比方如何提高网站权重、如何做关键词排名等等,以此来完善目标。这一个时刻我就应该去分析关键词排名、网站日志、访问量、页面跳出率等等。通过统计数据统计去制订优化策略,针对于具体的目标来开展优化。

3、效果评估

这一个时刻就要对网站的关键词排名、网站整体流量、客服咨询量、转化率等数据进行分析,发现问题,针对问题改进。这一个时刻我也会去分析搜索词报告、数据分析等等,来给自己制定优化方案。

4、团队成员

这一个时刻我才知道该怎么去执行,这一个时刻我就会不断去进行提高,不断去提高。

5、目标及调整

这一个时刻我就要做团队,让团队中每一个人都知道我要做什么,亦就是怎么去提高这一个目标,让他们可以做到每天都能给我去打电话。这一个时刻我会召开一个团队会议,来进行总结优化方案,逐渐地把问题解决了。

工作计划表

1、项目进度

在接到这一个项目之后,我首先想到的是什么?是团队还是其他部门?我要做多少个工作?

2、人员配置

当我们接到了项目,接下来要做的是如何有效地做到,团队有多少成员?如果一个团队有10个人,每个人都能做到,那我们做项目的效率应该会是多少?我做项目的效率应是多少?这些都是要重点去考虑的,做这些工作的前提是有一个有效果的团队协作,并且这些团队是我们工作的最大动力源泉,我以为我们团队人数是我们团队的底线,如果团队人数都有10个人,每个人都能做到,那我们做项目的效率一定是会大幅度提高。

3、效果预测

做项目之前需要做好哪些准备,而对于效果预测要从哪些方面去考虑,比方说要做项目的效果预测。如果只是为了接到这一个项目的电话,但是没有实现,或是没有实现效果,我们是不是就没有办法接到这样的电话?如果要做这一个项目,我们后面做什么项目呢?我们后面的目标就是有计划,有步骤。