从执法者到服务者：一名辅警对优化营商环境的思考

从执法者到服务者:一名辅警对优化营商环境的思考

有位基层二名同志分享了我自己的研究成果,他提出了“优化营商环境”的主要要求,他说:“当自己处在优化营商环境,应该积极的思考,设身处地地与时俱进。”他把自我定位于市场导向的销售人员,他说:“其实不管你如何了解公司的顾客,知道顾客需要什么,以及了解哪些人需要改进,都是为了找到提高公司与商品竞争力的方法。”

优化营商环境应是一种策略和策略,“营销”不是硬要操作的问题。

(一)全面的优化营商环境,会对打造牢固的品牌声誉、拓展销售渠道有帮助

案例:海底捞火锅的营销策略

任何公司都能通过“营销”这一个字,将自己的商品通过各种不一样营销手段推广出去,以此来提高公司品牌的知名度,带来订单。

其次,营销对销售渠道的作用更大

有一项业内人士表示,优化营商环境对打造牢固的品牌声誉知名度有很大帮助。

市场部只负责制定“营销方案”和“价格”的标准,而销售部门只负责将销售人员的工作进行分解,并将其落实到销售部门的各个岗位上。但优化营商环境还远远不够,要正确使用这些标准,即在正确的时间做正确的事,从此提高销售人员的工作效率,提高工作效率。

案例:京东海龙火锅营销方案

在营销中,京东采用“销售人员地图”这样的极简主义,用一种复杂而不简单的方法来写“地图”。把活动中所有可以完成的工作都写出来,并且在地图上标出所有的节点,以方便领导跟进。在提交地图之后,京东先交给销售部门负责,然后由销售跟进,但凡过程中没有出现差错,京东都会通知销售部门,这亦是保证方案落地的前提条件。

不一样的团队负责不一样的事情。就像我们打仗一样,根据实际的情况,层层拆解,才可以找到适合自己的工作。而我们这里所做的工作,是整体上,包括:

会议营销——从商品、渠道、促销等各方面入手,建立我们对整个营销链条的贯通;

媒介推广——和外部媒体合作,进行品牌推广;

互联网广告——通过网站、微博、SNS、微信等渠道投放广告;

促销活动——促销活动开始前,开展一些市场活动,增加与顾客的互动。

需留意的是,每个环节,都是为了让最终呈现效果。所以你的每个环节都需要被清晰的认识,并在执行中合理运用,而且保证完美的执行,这才算是一个完整的营销方案。