企业SEO人才缺口巨大！如何吸引和留住优秀的搜索引擎优化师？

哪些SEO人才算是公司SEO人才缺口巨大的?

优秀SEO人才都有哪些缺点?

SEO人才如今很多公司已经转型,导致SEO人才流失严重,薪资水平不高。公司在求职时没有一个“特殊身份”,更加没有线下关系,工资不会太高。所以在招聘SEO人才时,一方面是为了吸引,另外一个方面,大家都在谈论,都需要怎么办,所以要什么样的人才要去招聘,更加得心应手。所以HR招聘SEO人才的时候,需要先清楚,招聘SEO人才的目的是什么,再去招聘。这样,在招聘的过程中,也就可以顺利解决求职的问题了。

如何留住优秀的SEO人才?

1.按照公司的业务性质制定目标

公司需要什么样的人,需要多少人,有什么样的能力。都是在和SEO人员谈定目标后进行的,要用什么样的方法和策略来完成目标。但是,大多数人都不会通过项目来保证自己的能力和能力。所以在招聘时,应该先计算自己有什么样的能力和能力,比方销售、文案策划、数据分析、营销策划等。

2.在面试之前进行业务分析

不论是找SEO人员还是找SEO人员,都需要了解这一个行业的情况,看一看该怎么做,才可以留住人才。那如何分析?首先,查看公司的招聘信息,了解公司和自己有什么关系,再看一看网站建设公司的官网、新闻源、在线论坛、行业网站等是不是有这相关内容,如果没有,就要从这方面进行分析。

3.不要忽视市场的分析

当你了解了市场、公司的情况、招聘公司的实力、网站建设公司的优势、受众体验等,接下来就是考虑到市场的分析了,这种分析可能包括搜索引擎上的数据、营销活动的数据、行业网站上的信息、竞争对手的数据分析、PR等,主要目的是了解自己的网站,并确定方向,从此找到适合自己的网站建设公司。

4.优化人员的能力

在你做了充分的准备和分析后,你就可开始下一步了。此时,SEO人员将开始针对竞争对手进行全面分析。无论你做什么,都需要面对一个挑战,就是网站的关键词布局。所以,你必须找出关键词的竞争力,这样才可以给自己一个好的选择。

当你确定好方向后,就可以继续实施下一步了。这时,你要从你的竞争对手开始。然后,你要做的就是制定你的计划。在网站建设的过程中,需要合理的进行内容和外链的发布,不可能一蹴而就,需要大量的耐心,才可以达到你想要的效果。

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公司营销是公司对整个社会和潜在顾客进行战略规划和控制的一种过程。