你还在用IN？试试这些高效替代方案！

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不管你是如何想的,你都需要了解自己的潜在顾客。当我们需要在北京注册一个餐厅时,第一步是要了解我们的潜在顾客,比方我们是做减肥商品的,你就要了解潜在顾客,这样才可以对症下药,采取适合的策。

2.开发你的核心竞争力

如果你是希望做高端、有设计感的,那么你就要把核心的价值塑造,成为潜在顾客的“第二选择”。

3.了解你的品牌策略

了解品牌策略有两个作用,一个是以“秒杀”吸引潜在顾客,一个是潜在顾客建立忠诚。

举一个例子,如今国内的“寿司之神”亦是一样,制造高端的商品,而在国外,他们就要用高价的寿司,卖出高价。这些都是利用了潜在顾客的“第二选择”,但亦是建立在品牌策略的基础上的。

4.确定你的核心竞争力

根据你的潜在顾客,选择适合的渠道,确定你的核心竞争力。

5.了解你的潜在顾客对你的商品有什么看法

通过对潜在顾客的了解,你还可以获得销售。

6.了解你的商品适合哪种潜在顾客

了解商品适合哪种潜在顾客,你还能做出你的商品组合,包括供应链、工艺、原料、成分、配套、技术等等,建立自己的核心竞争力。

7.潜在顾客如何参与你的核心竞争力

潜在顾客的参与,是运营的重要一环,我所做的活动和我们的理念也都是在不断地迭代。

8.参与你的核心竞争力

参与是与潜在顾客建立关系的最好方法,亦是最可以令潜在顾客参与的方式。

9.目标潜在顾客的喜好

这些数据是最直观的。潜在顾客通过参与的方式来做出购物决定。

消费者消费周期越短,越容易获得认可。

如何快速提高潜在顾客的认知度,你就要学习如何获取这一个信息。

权威不只是影响力,而且它还能给品牌带来直接的收益。

信息传播的速度和方式,会直接影响品牌的差异化,会直接影响潜在顾客对品牌的判断。

14.是不是拥有竞争者

你在同行业的竞争中处于领先的地位。

15.你的竞争对手正在努力尝试的事情

对方正在尝试着前进,正在去做另一件事。

16.和竞争对手进行的外部竞争

这是在进行所有外部竞争的同时,你与业界对手的关系是不是健康。

你的竞争对手正在进行的事情。

不要以为潜在顾客买的不是你的商品,而是促销手段。